{"id":203,"date":"2019-03-21T09:23:15","date_gmt":"2019-03-21T07:23:15","guid":{"rendered":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/?p=203"},"modified":"2019-03-21T09:37:14","modified_gmt":"2019-03-21T07:37:14","slug":"planowanie-sprintu","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/?p=203","title":{"rendered":"Planowanie sprintu"},"content":{"rendered":"
\n
Planowanie Sprintu<\/strong> (ang. Sprint Planning)<\/em>jest ograniczonym czasowo zdarzeniem rozpoczynaj\u0105cym Sprint. Ograniczenie czasowe oznacza, \u017ce spotkanie nie powinno trwa\u0107 d\u0142u\u017cej ni\u017c 8 godzin dla Sprintu trwaj\u0105cego cztery tygodnie, 4 godziny dla sprint\u00f3w dwutygodniowych itd.<\/p>\n

W spotkaniu bior\u0105 udzia\u0142 wszyscy cz\u0142onkowie Zespo\u0142u Scrumowego. W praktyce spotkanie sk\u0142ada si\u0119 z dw\u00f3ch cz\u0119\u015bci \u2013 w pierwszej uczestnicz\u0105 zwykle wszyscy cz\u0142onkowie Zespo\u0142u Scrumowego, w drugiej mo\u017ce bra\u0107 udzia\u0142 tylko Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski.<\/p>\n

Krytycznymi czynnikami wp\u0142ywaj\u0105cymi na przebieg (szybko\u015b\u0107 i efektywno\u015b\u0107!) spotkania s\u0105:<\/p>\n

    \n
  • przygotowany Backlog Produktu<\/em> – elementy znajduj\u0105ce si\u0119 na g\u00f3rze backlogu powinny by\u0107 wcze\u015bniej oszacowane, mie\u0107 okre\u015blone kryteria akceptacyjne, spe\u0142nia\u0107 kryterium gotowo\u015bci;<\/li>\n
  • powinna by\u0107 znana pr\u0119dko\u015b\u0107 Zespo\u0142u Deweloperskiego<\/em> (ang. velocity) \u2013 czyli \u015brednia liczba punkt\u00f3w spalanych przez Zesp\u00f3\u0142 podczas Sprintu;<\/li>\n
  • znane ograniczenia biznesowe lub techniczne,<\/em> kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na mo\u017cliwo\u015b\u0107 dostarczenia produktu przez Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski;<\/li>\n
  • dost\u0119pno\u015b\u0107 Zespo\u0142u<\/em> (ang. capacity) \u2013 znana jest dost\u0119pno\u015b\u0107 ka\u017cdego z cz\u0142onk\u00f3w Zespo\u0142u podczas nadchodz\u0105cego Sprintu (urlopy i inne planowane nieobecno\u015bci lub niedost\u0119pno\u015bci).<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n

    Podczas pierwszej cz\u0119\u015bci Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski wsp\u00f3lnie z W\u0142a\u015bcicielem Produktu wybiera z uporz\u0105dkowanego i przygotowanego przez W\u0142a\u015bciciela Produktu Backlog Produktu elementy o najwy\u017cszym priorytecie. Elementy te, wcze\u015bniej om\u00f3wione i oszacowane podczas spotka\u0144 Piel\u0119gnacji Backlog Produktu i spe\u0142niaj\u0105ce Kryterium Gotowo\u015bci, powinny prowadzi\u0107 do osi\u0105gni\u0119cia Celu Sprintu, przedstawionego Zespo\u0142owi przez W\u0142a\u015bciciela Produktu na pocz\u0105tku spotkania. Ta cz\u0119\u015b\u0107 nie powinna zaj\u0105\u0107 wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119 czasu przeznaczonego na ca\u0142e spotkanie. Lista element\u00f3w Backlog Produktu przyj\u0119ta do realizacji w danym sprincie tworzy Backlog Sprintu (ang. Sprint Backlog).<\/p>\n<\/div>\n

    \n
    \n
    \n

    W drugiej cz\u0119\u015bci spotkania, cz\u0142onkowie Zespo\u0142u Deweloperskiego planuj\u0105 spos\u00f3b dostarczenia wybranych Element\u00f3w Backlog Produktu zgodnie z Definicj\u0105 Uko\u0144czenia. Ka\u017cdy z planowanych Element\u00f3w jest rozbijany na pojedyncze zadania (ang. task). Nast\u0119pnie szacowany jest czas potrzebny na zrealizowanie ka\u017cdego z nich. Szacowanie zada\u0144 zwykle odbywa si\u0119 w tzw. \u201eidealnych godzinach\u201d w przeciwie\u0144stwie do szacowania Element\u00f3w Backlog Produktu, estymowanych w punktach (ang. story points).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Planowanie Sprintu (ang. Sprint Planning)jest ograniczonym czasowo zdarzeniem rozpoczynaj\u0105cym Sprint. Ograniczenie czasowe oznacza, \u017ce spotkanie nie powinno trwa\u0107 d\u0142u\u017cej ni\u017c 8 godzin dla Sprintu trwaj\u0105cego cztery tygodnie, 4 godziny dla sprint\u00f3w dwutygodniowych itd. W spotkaniu bior\u0105 udzia\u0142 wszyscy cz\u0142onkowie Zespo\u0142u<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[42,43,3],"tags":[95,126,131,132,128,130,124,113,9,114,120,123,127,11,125,91],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203"}],"collection":[{"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=203"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":573,"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203\/revisions\/573"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=203"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=203"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/zwinnaanaliza.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=203"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}