[Trochę teorii – cz.3] Porównanie agile i metod tradycyjnych

Metodyki tradycyjne i adaptacyjne różnią się nie tylko sposobem prowadzenia projektu czy dokumentacji, ale przede wszystkim podejściem do ryzyka, adaptacyjno-ści, wartości dla biznesu oraz jakości. Różnice te zostały przedstawione na poniższym rysunku: Rysunek: Porównanie agile z metodami tradycyjnymi, opracowanie własne

Scrum – proces wytwarzania w Scrum

Scrum – proces wytwarzania w Scrum

Dziś mniej teoretycznie, ale nadal podstawy 🙂 omówimy proces wytwarzania w Scrum. W tym celu posłużymy się dość rozbudowanym rysunkiem przedstawiającym proces wytwarzania w scrum. Proces wytwarzania oprogramowania w Scrum, źródło: http://scrum.renerobin- son.info/2010/11/agile-scrum-in-application-introduction.html Proces wytwarzania w Scrum, przedstawiony na powyższym

Scrum – wstęp do najpopularniejszej metodyki wytwarzania oprogramowania

Scrum jest najbardziej popularną adaptacyjną metodyką wytwarzania oprogramowania z nurtu agile. Główne założenia podejścia zostały zaprezentowane przez Hirotakę Takeuchiego i Ikujiro Nonakę w artykule The New Product Development Game, opublikowanym w Harvard Business Review w styczniu 1986 roku. Zasady opracowane