Skip to content

Menu

  • Półka z książkami
  • Scrum
  • Inżynieria wymagań
  • UML
  • BPMN
  • Podcasty
  • O mnie

właściciel produktu

Przyrost

Przyrost – Increment Zgodnie ze Scrum Guide, Przyrost (ang. Increment) jest „sumą wszystkich elementów Backlog Product zakończonych podczas Sprintu i wszystkich Sprintów poprzednich”. Należy pamiętać, że przyrost to potencjalnie gotowy do wdrożenia produkt z kończącego się Sprintu, a więc gotowy

Iwona Rostkowska March 25, 2019March 25, 2019 Czysta teoria, Metodyki wytwarzania oprogramowania, Scrum No Comments Read more

Planowanie sprintu

Planowanie Sprintu (ang. Sprint Planning)jest ograniczonym czasowo zdarzeniem rozpoczynającym Sprint. Ograniczenie czasowe oznacza, że spotkanie nie powinno trwać dłużej niż 8 godzin dla Sprintu trwającego cztery tygodnie, 4 godziny dla sprintów dwutygodniowych itd. W spotkaniu biorą udział wszyscy członkowie Zespołu

Iwona Rostkowska March 21, 2019March 21, 2019 Czysta teoria, Metodyki wytwarzania oprogramowania, Scrum No Comments Read more

Czym jest Sprint w Scrumie?

Sprint jest nazwą iteracji w SCRUM. Jest to okno czasowe, w ramach którego realizowane są wszystkie prace i przeprowadzane są wszystkie zdarzenia scrumowe. Sprint, zgodnie ze Scrum Guide, może trwać od jednego do czterech tygodni, jednak wybór długości Sprintu w

Iwona Rostkowska March 20, 2019March 20, 2019 Czysta teoria, Metodyki wytwarzania oprogramowania, Scrum No Comments Read more

Właściciel Produktu [SCRUM]

Właściciel Produktu (ang. Product Owner) jest drugą specyficzną i charakterystyczną dla SCRUM rolą projektową. Z uwagi na zakres swoich odpowiedzialności, nie jest tożsamy z rolą Product Managera czy kierownika projektu. Właściciel Produktu jest członkiem Zespołu Scrumowego. Każdy Zespół Deweloperski ma

Iwona Rostkowska March 15, 2019March 15, 2019 Czysta teoria, Metodyki wytwarzania oprogramowania, Scrum No Comments Read more

Szukaj…

Tagi

agile analiza backlog bpmn cel sprintu definition of done definition of ready dev team dokumentacja inżynieria wymagań Jakość kryterium gotowości książki mistrz młyna modelowanie pielęgnacja backlogu PO praktyka product backlog product owner projekt przyrost półka z książkami scrum scrum guide scrum master scrum team SM specyfikacja sprint sprint backlog sprint goal system task board uml user stories ux waterfall work wymagania właściciel produktu zadowolenie zespół developerski zespół deweloperski zespół scrum

Newsletter

Dołącz do Zwinnej Analizy

* indicates required

Kalendarz

July 2025
M T W T F S S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
« Oct    

Ostatnie wpisy

  • Jak stworzyć diagram – bez ściemy
  • Diagram sekwencji
  • Diagram aktywności
  • Diagram maszyny stanowej (diagram stanów)
  • Tablica zadań

Comments

  • marcin on Jak stworzyć diagram – bez ściemy

Kategorie

  • analiza (7)
  • Czysta teoria (29)
  • Inżynieria wymagań (10)
  • Metodyki wytwarzania oprogramowania (23)
  • półka z książkami (1)
  • Praktyczne podejście do anality (6)
  • Scrum (21)
  • UML (5)
  • z życia analityka (2)
  • Z życia wzięte (9)

Archiwum

  • October 2019 (2)
  • September 2019 (2)
  • June 2019 (3)
  • March 2019 (13)
  • December 2018 (1)
  • October 2018 (5)
  • September 2018 (4)
  • July 2018 (2)
  • June 2018 (2)
  • March 2018 (2)
Copyright © 2025 . All rights reserved. Theme Spacious by ThemeGrill. Powered by: WordPress.
  • Kontakt
  • O mnie
  • Polityka prywatności