Tablica zadań jest jednym ze sposobów komunikowania postępu sprintu przez Zespół. Jej głównym celem jest prezentowanie zadań przeznaczonych do realizacji w danym sprincie, wraz z ich aktualnym statusem. Jest to tradycyjna forma reprezentacji Sprint Backlog. Zawiera elementy Backloga Sprintu (np. historyjki
Kryterium Gotowości
Kryterium Gotowości – Definition of Done Jest to jeden z dość popularnych, ale nie ujętych w Scrum Guide artefaktów dotyczący historyjek użytkownika (ang. user stories). Określa, jakie cechy musi posiadać zadanie, aby mogło być wzięte przez zespół „do sprintu” podczas
Definicja Ukończenia- Definition of done
Lista kontrolna różnych typów prac, jakie Zespół powinien zakończyć z powodzeniem, zanim będzie mógł zadeklarować, że wyniki pracy nadają się potencjalnie do wdrożenia. Definicja Ukończenia powinna zostać określona przez Zespół Scrum. Zespół musi posiadać pewną, solidną definicję ukończenia, która umożliwi
Przyrost
Przyrost – Increment Zgodnie ze Scrum Guide, Przyrost (ang. Increment) jest „sumą wszystkich elementów Backlog Product zakończonych podczas Sprintu i wszystkich Sprintów poprzednich”. Należy pamiętać, że przyrost to potencjalnie gotowy do wdrożenia produkt z kończącego się Sprintu, a więc gotowy
Codzienny Scrum – Daily Scrum
Codzienny Scrum (ang. daily scrum) Jest maksymalnie piętnastominutowym spotkaniem przeznaczonym dla Zespołu Deweloperskiego. Podczas spotkania członkowie Zespołu dzielą się ogólnym obrazem sytuacji w realizacji Celu Sprintu. Z założenia jest wydarzaniem stałym, czyli powinno się ono odbywać codziennie o tej samej
Planowanie sprintu
Planowanie Sprintu (ang. Sprint Planning)jest ograniczonym czasowo zdarzeniem rozpoczynającym Sprint. Ograniczenie czasowe oznacza, że spotkanie nie powinno trwać dłużej niż 8 godzin dla Sprintu trwającego cztery tygodnie, 4 godziny dla sprintów dwutygodniowych itd. W spotkaniu biorą udział wszyscy członkowie Zespołu
Backlog retirement – czyli co mamy w planach
Backlog refirement, kiedyś backlog grooming Podczas Sprintu regularnie powinny odbywać się spotkania Pielęgnacji Backlog Produktu. Zgodnie ze Scrum Guide należy przeznaczyć około 10 procent czasu trwania Sprintu na pielęgnację Backlog Produktu. Spotkania Pielęgnacji Backlog Produktu (ang. Product Backlog Refirement) służą
Czym jest Sprint w Scrumie?
Sprint jest nazwą iteracji w SCRUM. Jest to okno czasowe, w ramach którego realizowane są wszystkie prace i przeprowadzane są wszystkie zdarzenia scrumowe. Sprint, zgodnie ze Scrum Guide, może trwać od jednego do czterech tygodni, jednak wybór długości Sprintu w
Zespół Scrumowy
Zespół Scrumowy składa się z trzech ról: Scrum Master (Mistrz Młyna, SM), Właściciel Produktu (Product Owner, PO) Zespół Developerski (Development Team, DT). Są to role opisane w Scrum Guide, specyficzne dla metodyk zwinnych i charaktery styczne dla Scrum. Nie są
Zespół Deweloperski [SCRUM]
Zespół Deweloperski w SCRUM to zespół osób mających wkład w tworzenie produktu. Cały Zespół Deweloperski jest odpowiedzialny za tworzenie Przyrostu i ma jeden główny cel – dostarczenie na koniec Sprintu działającego, przetestowanego oprogramowania spełniającego Kryteria Akceptacyjne i Definicję Ukończenia. Zgodnie